EINSATZZEITEN ERHÖHEN, KOSTEN SENKEN

Job Site Solutions
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Fachkundige Beratung und Serviceleistungen für Ihr Unternehmen

Flottenmanagement ist die Verwaltung von Prozessen und Aktivitäten, die den gesamten Lebenszyklus von in Unternehmen eingesetzten Maschinen unterstützen. Um das Potenzial Ihrer Maschinen voll auszuschöpfen, sollte das Flottenmanagement sich zunächst mit den Grundlagen Ihres Unternehmens vertraut machen. Dann gehen wir zur Analyse Ihrer alltäglichen Abläufe, Wartungsvorgänge sowie großen Reparaturen und Umbauten über. Jede Entscheidung, die Sie treffen, während Sie eine Maschine in Ihrem Betrieb nutzen, wirkt sich auf die Betriebskosten aus.

Cat® Job Site Solutions und Ihr Cat® Händler vor Ort machen das Management Ihres Maschinenparks so einfach wie möglich. Sie erstellen eine Strategie, erarbeiten Vorgaben und entwickeln einen Maßnahmenplan, mit dem Sie die speziellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Baustellen anpacken.

Wir entwickeln nicht nur einen hocheffizienten Leistungsplan für Ihr Unternehmen – wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung. Ihr Erfolg steht für uns im Mittelpunkt – jeder bringt sich so ein, dass die von Ihnen angepeilten Unternehmensziele erreicht werden. Gemeinsam mit Ihrem Cat Händler stellen wir sicher, dass Ihre Flotte die richtigen Produkte einsetzt und so arbeitet, dass hochwertige Qualität zu möglichst niedrigen Kosten geliefert wird.

Sehen Sie sich das folgende Video an, um mehr zu erfahren oder Ihren Händler zu kontaktieren und ins Gespräch zu kommen.

 

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MASCHINEN-LEBENSZYKLUS
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Improve Downtime & Reduce Costs with JSS

Wussten Sie schon, dass ...?

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im Schnitt 15 % des Kraftstoffs für unproduktive Tätigkeiten verbraucht wird?
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1 EUR, den Sie in Zustands-Monitoring investieren, Ihnen 6 EUR Kosten einspart?
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ungeplante Wartung drei Mal so teuer ist wie geplante?

Bereit, versteckte Kosten vorhersagbarer zu machen, Einsatzzeiten zu erhöhen und noch effizienter zu werden?

Kontakt zum Händler aufnehmen
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KOSTENMANAGEMENT

Cat Job Site Solutions unterstützt Sie engagiert dabei, den Return On Investment Ihres Maschinenparks zu verbessern. Dazu entwickelt unser Team für Ihre Flotte einen individuellen Plan, der Ihre Finanzziele im Blick hat. Im Mittelpunkt: das Rightsizing des Maschinenparks, verbesserte Bedienungsabläufe beim Personal und die Verringerung von Unsicherheitsfaktoren bei Ihren Betriebskosten. Dazu konzentrieren wir uns darauf, Sie beim Einsatz international anerkannter Best Practices umzusetzen, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen bestmögliche Resultate erzielt. Gemeinsam unterstützen wir Sie, Ihren Maschinenpark auf die richtige Größe zu bringen, strukturieren und optimieren Ihre Prozesse bei Wartung, Reparatur-Management und Umsetzung.

 

Flottenanalyse und Rightsizing

Wir unterstützen Sie dabei, smarter zu arbeiten. Der Einsatz geeigneter Maschinen ist nur ein Teil des Weges zu mehr Effizienz und Rentabilität. Ersetzen oder Verbessern von Maschinen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen. Die Nutzung von Daten hilft Ihnen, bei Reparaturen und Wartungsabläufen Geld zu sparen. Das senkt auch Kraftstoffkosten und steigert die Effizienz bei Bedienern. Wenn die richtigen Aufgaben mit den richtigen Maschinen erledigt werden, ist sichergestellt, dass Ihre Baustellen hocheffizient arbeiten.

Flottenanalyse und Rightsizing
Flottenanalyse und Rightsizing

Wartungs- und Reparaturmanagement 

Dem Management von Reparatur- und Wartungsabläufen wird oft geringe Bedeutung zugemessen – sehr zu Unrecht. Lassen Sie die Equipment-Management-Fachleute von Caterpillar Ihnen helfen, Ihre Reparatur- und Wartungsabläufe zu strukturieren und zu optimieren. Gemeinsam entwickeln wir umsetzbare Pläne, um Ihre Maschinen termingenau zu warten und zu reparieren. Und haben alle Details im Blick, die sich zu größeren Problemen entwickeln könnten. Unsere Daten führen in Kombination mit Ihrer genauen Kenntnis der Baustellen zu besser vorhersagbaren Kosten und mehr Effizienz. Das erleichtert Ihnen die Ermittlung der während der Lebensdauer einer Maschine anzusetzenden Fixkosten für Wartung und Reparaturen. 

Wartungs- und Reparaturmanagement
Wartungs- und Reparaturmanagement

Liquidität und Kapital

Verschiedene Phasen der Lebensdauer einer Maschine bringen verschiedene Kapitalanforderungen und Kosten mit sich. Wir helfen Ihnen beim Managen von Kapital-Engpässen, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit genau die Flotte einsetzen können, die Sie brauchen. Und beim Erarbeiten von Liquiditätslösungen, die Kosten in Einklang mit Ihren Geschäftszyklen bringen.

Liquidität und Kapital
Liquidität und Kapital

Einsatzzeiten erhöhen

Hohe Maschinenverfügbarkeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, aus Daten umsetzbare Informationen zu entwickeln, die Entscheidungsprozesse steuern. Gemeinsam optimieren wir Ihre geplanten Wartungsvorgänge, senken ungeplante Ausfallzeiten und machen Ihr Unternehmen dauerhaft hocheffizient. Durch Zustands-Monitoring und Ausarbeitung einer Wartungs- und Reparaturstrategie können wir Probleme proaktiv ausfindig machen, Entscheidungsabläufe verbessern und Reparaturen planen, bevor es zu Ausfällen kommt. Wir beseitigen Unsicherheitsfaktoren bei der Wartung Ihres Maschinenparks. So können Sie sich auf das wirklich Wichtige konzentrieren: Ihre laufenden Projekte.

 

Geplante Wartung

Geplante Wartung erhöht Maschinenverfügbarkeit und senkt die Gesamt-Reparaturkosten. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuellen Vorgehensweisen und zeigen Prozessverbesserungen auf. Managen von Reparaturrückständen, Entscheidungen und Zeitplänen verringert ungeplante Ausfallzeiten und minimiert die Störung von Arbeitsabläufen.

Geplante Wartung
Geplante Wartung

Zustands-Monitoring

Wer operative Daten im Blick hat, kann kleine Probleme lösen, bevor sie zu großen Problemen werden. Unsere Zustands-Monitorings Ihrer Flotte stellen sicher, dass wir Sicherheitsbewusstsein erhöhen, unsachgemäßen Umgang mit Maschinen verringern und Ereignisse erkennen, die sofortiges Handeln erfordern. Wir machen aus Daten aussagekräftige Informationen, mit denen wir proaktiv auf Probleme hinweisen und Entscheidungsprozesse verbessern. Das Ergebnis: die Verfügbarkeit Ihrer Flotte steigt.

Zustands-Monitoring
Zustands-Monitoring

Vorbeugende Reparaturen

Das Flottenmanagement von Job Site Solutions sorgt dafür, dass Maschinenverfügbarkeit höchste Priorität erhält. Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung einer Wartungs- und Reparaturstrategie, u.a. mit einem Plan zur Erneuerung bzw. Ersatz von Komponenten, Serviceleistungen in der mittleren Lebensphase von Maschinen sowie umfangreichen Überholungen. Wir prüfen Ihre Maschinen auf Anzeichen bevorstehender Ausfälle und führen Reparaturen durch, bevor ein Problem unerwünschte Ausmaße annimmt. Das spart Ihnen Kosten sowohl für Reparaturen als auch ungeplante Ausfälle. Und erleichtert Ihre Planung in Zusammenhang mit ungeplanten Ausfallzeiten.

Vorbeugende Reparaturen
Vorbeugende Reparaturen

Produktivität verbessern

Unser Job Site Solutions Team stellt Ihnen Services rund um Reporting, Training und Consulting zur Verfügung, mit dem Ihr Team Produktiviätsverbesserungen schafft, die Ihre Gewinne steigern und Abläufe auf Baustellen effizienter machen.

 

Leistungs-Management

Wenn Sie die richtigen Maschinen in Ihrer Flotte haben, stellen wir gemeinsam sicher, dass sie so gemanagt wird, dass die Leistung Ihres Unternehmens langfristig optimal ist. Von der Zykluszeitenanalyse bis zur Abbildung der Arbeitsbereiche an Baustellen – wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Bedienern und Leistung der einzelnen Baustellen. Unsere Teams helfen Ihnen, einen umfassenden Plan zu entwickeln, mit dem erreichbare Ziele umgesetzt, Ihre Fortschritte gemessen und Ihre Leistungen gesteigert werden.

Leistungs-Management
Leistungs-Management

Bediener-Schulungen

Wir entwickeln eine Strategie zur Verbesserung der Kommunikation mit Ihren Bedienern, Überwachung Ihrer Zykluszeiten und Nutzlastdaten sowie für Technologie, die den Einsatz Ihrer Maschinen analysiert und Feedback liefert. Wir versorgen Ihre Baustellen mit Daten und Zielvorgaben, die Ihr Team motivieren, noch effizienter zu werden. Durch kleine Korrekturen, die sich zu großen Änderungen aufaddieren. Wir unterstützen Sie bei Coachings, damit Ihre Bediener die festgelegten Kennzahlen erreichen.

Bediener-Schulungen
Bediener-Schulungen

Baustellen effizienter strukturieren

Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre operativen Abläufe so ausgelegt sind, dass Ihre Bediener möglichst effizient und produktiv sind. Wir helfen Ihnen, zu verstehen, ob an Hängen eingesetzte Maschinen die Geschwindigkeitsvorgaben einhalten. Oder ob die Bedingungen an Ihren Baustellen dazu führen, dass Sie langsamer als geplant vorankommen. So erhalten Sie die nötige Transparenz, um Ihr Betriebspotenzial maximal zu nutzen.

Baustellen effizienter strukturieren
Baustellen effizienter strukturieren


 


 

Lernen Sie Job Site Solutions kennen

Wer profitiert von gutem Flottenmanagement? 

Vier Anzeichen zeigen, dass Sie davon profitieren könnten, wenn das Team von Cat Job Site Solutions Sie in Ihren betrieblichen Abläufen unterstützt.

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So funktioniert Fleet Management

Lernen Sie die wichtigsten Flottenmanagement-Serviceleistungen kennen und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen, Ihre Risiken durch Lösungsmanagement zu senken.

Weitere Informationen
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Das sagen Kunden über Cat® Fleet Management

Zahlen sind der Beweis. Erfahren Sie, wie Cat® Kunden durch unser Serviceangebot Geld eingespart, ihre Effizienz und Produktivität erhöht haben.

Fallstudien lesen
Das sagen Kunden über Cat® Fleet Management
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Die hier gezeigten Videos bzw. Fotos entstanden vor Beginn der Corona-Pandemie. Um nach wie vor hohe Sicherheitsstandards zu gewährleisten, gelten für die Arbeit bei Caterpillar strenge Sicherheitsvorkehrungen: u.a. Maskenpflicht und Social Distancing.