Безаварийная работа. Формирование культуры безопасности и охраны труда

Для обеспечения безопасности на горном участке недостаточно внедрить совокупность технических средств и решений, которые снижают риск столкновения машин; чтобы работать в условиях отсутствия инцидентов, необходимо распространить культуру безопасности на все производственные операции.

Применяемый Caterpillar процесс обеспечения работы в условиях отсутствия инцидентов (ZIP™) начинается с оценки культуры производства, в ходе которой определяется отношение к проблемам безопасности по всей организации; это позволяет сформировать базовый план усовершенствования в масштабах всей компании. Caterpillar проводит опрос всех сотрудников, берет интервью у ведущих членов коллектива и формирует оценку рисков усталости. Это позволяет сформировать целостное представление о том, что влияет на достижение критериев безопасности компании.

Эти данные могут использоваться для разработки схемы последовательных усовершенствований, которая свяжет все предприятие в единую систему с повышенной ответственностью за создание процессов, защищенных от ошибок.

Создав службы по управлению усталостью, Caterpillar стала первой и единственной организацией, которая предлагает решения по управлению рисками усталости, а также службы поддержки и продукты по консультированию и обучению. До появления этих возможностей на горных участках привлекались разные партнеры для решения проблем по управлению усталостью и обеспечению безопасности, поэтому обучение осуществляла одна компания, технические средства поставляла другая, консультации проводила третья.

Комплексное решение Caterpillar стимулирует стремление заказчиков к безаварийной работе.

Как вы способствуете созданию культуры безопасности на своем горном участке? Присоединяйтесь к нам в Facebook или Twitter, чтобы обсудить, как складывается культура вашего производства.

Чтобы больше узнать о том, как Caterpillar может помочь в создании культуры безопасности вашей организации и внедрении решений, обратитесь к эксперту.