Parfois, même si vous gérez très bien votre entreprise de construction, des facteurs externes tels qu’une baisse de l’activité industrielle peuvent compromettre vos plans d'action et vous empêcher d'atteindre vos objectifs de croissance.

L'industrie du bâtiment est habituée aux variations d'une demande basée sur des conditions économiques toujours changeantes, et qui ont comme conséquence :

• Des listes d'appels d'offres plus étendues.
• Des frais d'exploitation serrés.
• Des marges bénéficiaires plus faibles.
• Des entrepreneurs étrangers à la région qui évoluent dans les nouveaux territoires.

Si vous êtes confronté à l'un de ces facteurs, cela peut vous conduire à être incapable d'assurer de nouveaux projets, de terminer des travaux dans le budget imparti ou d'en garantir la bonne exécution. Ceci serait des signes de difficultés. Votre entreprise doit être suffisamment souple pour répondre rapidement à ces tendances à l’évolution. Notez ces trois conseils utiles pour faire face aux difficultés financières :

Beaucoup d'entreprises de construction utilisent des modèles de contrat déjà mis au point par diverses sociétés commerciales. Cependant, ces contrats standard ne couvrent pas toujours l’étendue des travaux requis pour un projet spécifique, ce qui entraîne une importante quantité d’avenants, d’addenda ou d'amendements au document. À moins que chaque détail des travaux prévisionnels ne soit décrit et clairement libellé dans vos contrats, votre entreprise peut être amenée à effectuer plus de travaux que ce que vous étiez censé réaliser à l'origine. C’est le phénomène bien connu de la « fuite en avant », une spirale qui permet seulement aux entreprises d’atteindre le seuil de rentabilité, ou pire, leur fait perdre de l'argent sur un chantier.

À un moment donné, votre entreprise de construction a sans doute des chantiers dispersés sur plusieurs sites et séparés les uns des autres de plusieurs kilomètres. En outre, toutes les données financières importantes concernant ces projets sont stockées sur des serveurs internes, voire dans de nombreux cas, sur des supports papier. Sans un accès en temps réel à toutes ces informations cruciales, les chefs de projet et les agents de maîtrise des sites n'ont pas la capacité de prendre des décisions informées concernant les travaux. Cela peut entraîner des dépassements de budget, des retards d’exécution ou une « fuite en avant » du programme.

La mise en place d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) basé sur le cloud peut conserver toutes les données financières de votre entreprise en un lieu simple et accessible à partir d'un appareil mobile disposant d'une connexion internet. Un système ERP peut aider votre entreprise de construction à soulager vos finances et à assurer que tous vos projets restent dans le budget et respectent les délais et l’enveloppe des travaux prévus au contrat. Même si la mise en place d'un tel système nécessite un investissement de départ, il peut, au final et à long terme, vous faire gagner du temps et de l’argent.

Si vous n'êtes pas prêt à investir dans un système ERP, vous pouvez commencer à installer un outil de gestion du parc pour mieux comprendre vos disponibilités, l’utilisation du combustible, l’emplacement des machines et les schémas de fonctionnement.

Une manière simple de réduire les frais généraux est de passer à la location des équipements. Au lieu de payer le prix fort pour des machines dont on a besoin pour des opérations au jour le jour, l’utilisation des options de financement d’équipement offre une plus grande souplesse financière et la possibilité de réaffecter les ressources là où elles sont les plus utiles. Que ce soit pour payer vos salaires, pour investir dans une campagne de marketing ou pour régler les factures de vos fournisseurs, cela vous permet de réagir aux changements qui affectent votre filière et de ne pas perdre pied face à vos concurrents.

L'utilisation d'une société financière captive comme Cat Financial offre à votre organisation un financement rapide et facile, ainsi que des plans de paiement personnalisés qui vous permettent de surmonter les difficultés financières et de continuer à développer votre entreprise de construction.